“提货易”体系上线前，公司产品出厂事务需求在产品出厂辅佐体系、财物分公司出售体系、地磅称重等三个体系中做相关操作。出售事务员需求在产品出厂辅佐体系、财物分公司出售体系制造IC卡。发货员需求在地磅称重体系发货，在产品出厂辅佐体系查询开卡量、车辆进出厂排队、发货过账等事务状况。客户则需到企业营业厅取卡，再到门岗排队进厂，往复数次多，影响提货功率。
经过对产品出厂事务流程的深化调研和三个体系中各项功用模块的整理，广州石化优化事务流程、整合各体系功用，开发施行了“提货易”体系。体系运用互联网+、物联网等先进的技能，对产品进出厂事务流程来优化，将事务管控环节向前、向后延伸，向前为客户供给在线开单和提货预定功用，向后供给售后服务和决议计划支撑功用，一起引进二维码和身份证等提货方法，以电子单据代替纸质单据流通。
该体系将原地磅称重体系来进行改造，归入“提货易”一致办理，与计量数据实时同享，建成一致的网络称重办理渠道，处理了以往各地磅数据独立存储、查询计算困难、运维本钱高级问题。事务人员可实时查询各个地磅的物料进出厂数据，全面把握全厂物资进出厂状况，提高了办理功率。
“提货易”上线曾经，企业自营和统销产品营出售卖是两个独立体系，营业员要两头切换运用。“提货易”体系将财物公司的出售流程归入体系中进行一致、标准化办理，建立了全厂产品出厂一致管控渠道，标准了事务管控，消除了流程孤岛，完成了股份、财物产品出厂事务办理一体化。
该体系还增加了移动微信使用，客户可随时经过手机在线移动开单和提货预定，完成了可预定车数信息与可提产品库存信息的实时同享与敞开。产品营出售卖流程各体系的无缝衔接，保证了数据交互及时、精确，完成数据的实时剖析与展现，为出售决议计划供给较为牢靠的数据支撑。
“提货易”上线万余次，提升了产品出厂、货款结算功率，节省了本钱，提升了客户满足程度。
