如何在设计中体现传统元素与现代元素结合？

  中西文化，或者说传统与现代，新旧观念的矛盾冲突，又或者是融合共生，是一个棘手的问题。

  而观念与产品，都必须与时俱进，获得一代又一代年轻群体的芳心。同时，带有中国印迹的产品也逐步地迈向国际市场，也承载着中国软实力（文化）输出的重任。如何读懂市场的游戏规则与更为现代的审美倾向、消费心理，成为品牌策划、设计并使之可持续性发展的重要课题。

  来自香港的设计师李锦雄，有着超过25年打造品牌的资历，他同时是一位素食主义者，在28年的素食环保文化中，自成一套独具个性化的设计理念。有在全球各大知名品牌设计企业任职的履历，游历欧美日诸多国家的阅历，但为何要在中国大陆开启新的事业征程？从香港到深圳，一河之隔，他是如何克服观念、文化、经营上的诸多阻碍？他的创业与成功之路，不仅对香港来内地发展的创业者、对内地的品牌策划和设计从业者，都有着普遍性的借鉴意义。

  2010年，在参加香港贸发局组织的展览和广交会的活动现场，作品得到了很多内地客户的肯定。他敏锐地意识到，彼时的香港，品牌设计市场僧多粥少，竞争非常大，事业发展上有地域性局限。中国大陆的广阔天地才是长袖善舞者的施展才艺的空间，而香港的国际化设计也是很多客户希望合作的要点。

  2012年，李锦雄满怀憧憬到深圳创业。虽然大多数港人对来大陆发展是有心理障碍，但李锦雄有很多亲戚在内地，不存在这样的困扰。然而还是因为语言的问题，闹过不少笑话。网上一直流行着一个梗，那就是香港明星张家辉的“港普“。而李锦雄的”港普“也同样出彩。他在深圳坐的士去”鸡肠”，手脚并用比划，说了好几次想去的地方，的士司机都没听懂，最后用打字沟通才去到机场赶上飞机，司机最后都会忍不住说：“小伙子，你这样的普通话在深圳估计挺难生存”。最近一次他自行去小店买外卖，由于收银台没有菜单，他要抬起手指着餐牌说：一份”四贵抖”，服务员看他手指的方向猜了几次，最后顺利给他一份洋葱炒四季豆。

  因此，他自嘲“港灿”，一口“渣渣辉”的普通话，为创业道路平添情趣。但除了文化差异，以及对市场的不了解，最大的问题是作为设计师本身的个性。优秀的设计创作者，是非常有脾气和个性的，往往固执于自己的想法，李锦雄也不例外。经历过很多次，费尽心力雕琢创作出来的设计的具体方案，呈现给客户的时候，不是客户审美范畴的创意，也不是客户所理解的品牌背后的基因建造工程，轻易就被否决了。

  问题的症结就在于，李锦雄满脑子都是设计创意，并且得到不少的客户赞赏，但是执拗的个性和语言成为他表达创意的障碍。好的设计师并不一定是好的演讲者，专业的事情必须交给专业的人去做。幸而，在创业最关键的时候，张舒媚（舒米）的出现，解决了他的心理之结，也是通达甲方乙方的高速公路。

  李锦雄是一位对事物的执着和完美追求的设计师；而舒米则是一位有着”人之所欲，善施于人”沟通能力的AE，如此一来，性格上的互补让他们不仅成了灵魂伴侣，更成为事业上的绝配搭档。2014年，他们创办米米创作有限公司，提倡以年轻创新的思维，打造高颜值的包装，提升品牌市场复购率的理念，为客户提供100%原创的专业品牌打造服务。

  李锦雄有十几年服务国际大品牌的经验，以及多个创建国际大品牌的实战经验，初来大陆内地市场，对国内文化理解的差异。而舒米，一个土生土长的广东梅州客家人，企业管理专业以及本土文化的多年经历，让国际视野创意和客户本土文化完美融合，犹如神雕侠侣一般，驰骋于创意江湖。

  也许是客家人与生俱来的热情好客和刻苦勤俭的品德，舒米的客户缘也很不错。每个接触的客户都能跟她坦露心声，述说创业的故事和遇到的瓶颈问题等，并且非常期待舒米和李锦雄的专业可以帮到他们。经过8年的共事沉淀，以及在市场的多个品牌输出，成功为许多客户提供完整的品牌服务，从前期的问题梳理，到中期的品牌打造以及后期的品牌落地和市场推广的指导，积累了多年的港夫广妻驰骋品牌市场的经验和基础。

  回想李锦雄在品牌设计打拼了二十多年了，设计水平咔咔上去了，但普通话水平依然像他对舒米的爱一样，从未变过。他也从不怕自己的普通话讲得不好，因为舒米一直都在身边，这是他们24x7的生活模式。生活中的好伴侣，事业上的好搭档，真是羡煞旁人也。

  “港夫广妻讲品牌”成为米米创作的核心竞争力。确实，太突破的创意和理念，过于新颖的创意，会跟客户有民间传统文化理解差异上的冲突，但是，需要给客户传达创意是基于民间传统文化之上的延伸，它并非是脱离实际的概念，以及创意来源于生活，但高于生活这样的理念，最终客户接受并且认同和赞赏，舒米在创意和客户之间的关系做了很好的诠释和平衡。使得优质的创意成功落地，并且给用户带来意料之外的惊喜。这个就是这一个组合最大的商业经济价值所在。

  早在2012年，李锦雄在进入内地市场的时候，就开始倡导以高颜值手绘插画的形式应用于各种类型的产品包装中，他的代表作之一，就是国内首个采用100%原创手绘来描绘广式茶点情怀故事，并应用于广式点心品牌-点只心意。今天的创作市场，这种创作手法渐渐普及，整体的创意要求正在慢慢地提升，更多新式的设计手法在逐渐诞生。

  但是设计市场上的问题也不少。比如说，过度追求年轻市场感，误认为简单的图形和符号就是品牌的符号，无法从传播的视觉里提炼品牌的专属视觉，品牌元素无法连贯的运用起来。而且，目前市场上跟风现象严重，一旦有一个品牌风靡市场，其他同类小品牌就跟着这个品牌的排版、配色。李锦雄认为，设计师要有敬业和专业的精神，去耐心地打造有市场差异化的作品，而不是脱离品牌本身的根基去追求色彩的饱和度，用颜色拼凑来产生视觉上的冲击，生搬硬套故事理念，缺乏对品牌的基因塑造。

  在李锦雄看来，品牌无论大小，只要有它独特的个性，必定有在市场流动的理由和追随者。而且品牌是持久战，网红品牌带来的短期市场效应，无法沉淀市场价值，品牌的健康状态必定是稳中求进。品牌建立的背景和执行团队都有各自的特色，只有打造出市场需要的品牌，并且品牌的出现不停的解决市场问题，才能在市场立足成为领军品牌。同时，每个品牌主和企业主都需要养成品牌资产建立的意识，因为品牌资产是有隐形价值和可持续发展的。

  所以，他所期望的品牌，不是为了追求短暂的商业经济价值。品牌必须是有内涵的，有温度的，可持续发展和可传承的，必定是通过本身的内涵和强大的吸引力去运作市场和争取更多的市场利润。商业经济价值的积累，对强大的品牌来说，是被动的积累，类似滚雪球的理论。米米创作期望他们打造出来的每个品牌，都具备这种的被动积累市场价值的属性。

  李锦雄是一个以情怀和艺术为导向的设计师，而舒米则擅长为客户建立并完善品牌形象及中长期市场战略发展规划，他们以这种内外兼修这样完整的组合向市场传递品牌打造的专业相关知识，以及分享品牌打造的实战经验和指引企业家避开品牌打造的雷区，并希望中国有更多的出色原创品牌。

  事实上，在李锦雄看来，中国有许多内涵有待挖掘并应用于设计创作中。和很多公司沉溺于为品牌“编”品牌故事不同，李锦雄绝不做虚构的事，他的态度很坚决——以追根溯源的态度打造优质品牌。有底蕴，有根源，有诚信，才是一个品牌得以生根发芽、枝繁叶茂的生存基础。他所倡导的设计理念，是独特的，具有浪漫主义的童真，贴近生活的，有共情力的。这些情怀式的理念，从他自内地创业以来，所创作的一批作品中可见一斑，点只心意里广东人的早茶文化、“顺香春”里的街坊情谊，速冻食品品牌丰收哥四季更替……

  在这些作品里，设计与高雅、国际化、土，没有任何关联，只有经历市场的考验，才是成功的。有一个舶来词可以恰当地归纳这种理念——在地化（Localization），是相对于全球化而来的另一种趋势和潮流，是指一个地区或国家，任何一种经济或商品流动，必须适应地方需求，才有可能加速发展。要李锦雄的所设计的品牌中，其产品本身都带有强烈的地域色彩，创始人或者厂商的历史，说起来都是满满的故事，特别是食品类，人情味是打动消费者的法宝之一。在属性创作上浓浓的人情味，在艺术表达上满满的美感，成为米米创作的最大亮点。

  30年来，李锦雄服务的品牌，范畴涵盖甚广，从美食到美妆；从古代到现代；从文化到潮流；从国际到国内，从微企到国企；涵盖了食品行业，餐饮行业，家用电器品牌，美妆行业，母婴行业，旅行潮流品牌，美肤行业，国际IP孵化发展，国际礼品品牌等行业，得到500+位客户的信任和支持，累计创作超2000+作品。

  从一个对语言沟通都有问题的“港灿”，到成为得到深受客户和市场追捧的品牌主创人，除了爱的根源，庞大的市场，更多的是对品牌设计的执着追求，以及对于品牌的一种不忘初心的人生态度——希望中国有慢慢的变多的出色原创品牌。